Alexandra Faisy, à vos côtés

L’humain au cœur de la transformation

Bonjour, je suis Alexandra Faisy, fondatrice de Kpital Humain, coach professionnelle, consultante et formatrice.

J’accompagne les dirigeants, managers, équipes, entrepreneurs et particuliers dans les moments où il devient nécessaire de prendre du recul, évoluer, retrouver de la clarté ou franchir une nouvelle étape.

Ma conviction

La première richesse d’une entreprise est son capital humain.

Derrière les organisations, les stratégies, les transformations et les résultats, il y a des femmes et des hommes.

Leur capacité à mieux se connaître, développer leurs compétences, prendre du recul, coopérer et agir fait toute la différence.

20 ans d’expérience au cœur des organisations

Avant de créer Kpital Humain, j’ai exercé pendant près de 20 ans en entreprise et dans le conseil, comme consultante en accompagnement du changement, manager, directrice de projet puis directrice opérationnelle.

J’ai vécu de l’intérieur les réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants et les managers : piloter une activité, accompagner les transformations, mobiliser une équipe, gérer les tensions et les priorités, prendre des décisions, communiquer, conduire des projets et obtenir des résultats.

Cette expérience constitue aujourd’hui l’un des socles de mon accompagnement : je connais la réalité de l’entreprise, ses exigences, ses contraintes et parfois ses contradictions.

Et j’ai acquis une conviction essentielle :

Une transformation durable ne repose pas uniquement sur des méthodes, des outils ou des processus. Elle passe aussi — et surtout — par l’humain.

De mon propre chemin de transformation est né Kpital Humain

À un moment de mon parcours, j’ai moi-même ressenti le besoin de prendre du recul et de m’interroger sur la suite.

Qu’est-ce qui m’anime vraiment ? Quelles sont mes forces ? Qu’ai-je envie d’apporter ? Quelle place donner à mes valeurs et à ce qui a du sens pour moi ?

Cette réflexion s’est inscrite dans une période personnelle particulièrement marquante, confrontée à la maladie puis à la perte d’un être cher.

Le coaching et le développement personnel ont accompagné ce chemin d’introspection et de reconstruction. Ils m’ont permis de mieux me connaître et, progressivement, de donner une nouvelle direction à ma vie professionnelle.

C’est ainsi qu’est né Kpital Humain : de l’envie de mettre mon expérience de l’entreprise au service du développement des personnes et des organisations.

Une double expertise : l’entreprise et l’humain

Pour enrichir mon expérience professionnelle et construire une approche solide de l’accompagnement, j’ai choisi de me former et de me certifier dans plusieurs domaines complémentaires :

Coaching professionnel

Haute École de Coaching – Paris

Formation professionnelle pour adultes

Certification de formatrice pour adultes

Développement personnel

Plus de 500 heures de formation auprès de l’école Écoute Ton Corps – Lise Bourbeau, Québec

DISC

Un outil pour mieux comprendre les comportements, les modes de communication et les interactions

Bilan de compétences

Pour accompagner les réflexions et transitions professionnelles

Numérologie stratégique

Un outil complémentaire de connaissance de soi permettant d’explorer ses ressources, ses modes de fonctionnement et ses axes de développement.

Aujourd’hui, mon approche s’appuie sur la rencontre de ces différents univers : expérience de l’entreprise, management, pédagogie, coaching et connaissance de soi.

Prendre conscience. Prendre du recul. Agir.

Je crois profondément en notre capacité à évoluer lorsque nous prenons le temps de mieux comprendre ce qui nous anime, ce qui nous freine et ce que nous voulons réellement.

Mais comprendre ne suffit pas.

Pour moi, la transformation naît de la rencontre entre prise de conscience et action.

C’est pourquoi mes accompagnements associent réflexion, expérimentation et mise en mouvement.

Selon vos enjeux, je mobilise différents leviers : coaching, formation, conseil, co-développement, intelligence collective et outils de connaissance de soi.

Pour travailler notamment sur :

• Leadership et posture managériale
• Management
• Communication
• Prise de poste
• Coopération
• Gestion du temps et des priorités
• Conduite du changement
• Gestion de projet
• Confiance en soi
• Prise de recul
• Développement du potentiel

Pas de solution toute faite. Un accompagnement qui part de vous.

Chaque personne, chaque équipe et chaque organisation possède son histoire, ses contraintes, ses ressources et ses enjeux.

C’est pourquoi chaque accompagnement commence par l’écoute et la compréhension de votre besoin.

Mon rôle est de créer un cadre à la fois bienveillant, exigeant et concret, dans lequel chacun peut prendre du recul, questionner ses habitudes, expérimenter de nouvelles façons de faire et développer ses propres ressources.

Avec une ambition : vous permettre de repartir non seulement avec de nouvelles prises de conscience, mais surtout avec l’envie et les moyens d’agir.

Faites la différence en développant votre capital humain.