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KPITAL HUMAIN RESSOURCES

Les ateliers de co-développement

Le co-développement, c’est transformer un problème individuel en apprentissage collectif.

Un outil simple, puissant, et incroyablement efficace pour faire progresser les managers… ensemble.

On cherche souvent des solutions seul, alors que nos équipes regorgent d’expériences, d’idées et de ressources inexploitées.

C’est là que le co-développement devient un véritable accélérateur.

Le principe

Un petit groupe de pairs se réunit pour résoudre une situation réelle apportée par l’un des membres.

Le groupe n’apporte pas de jugements, mais des angles de vue, des questions, des pistes concrètes.

Le tout dans un cadre structuré, sécurisé et orienté solutions.

Les bénéfices immédiats

  • Des idées nouvelles auxquelles on n’aurait jamais pensé seul
  • Un recul précieux sur ses pratiques managériales
  • Un espace sans jugement pour aborder de vraies difficultés
  • Des solutions actionnables dès le lendemain
  • Un sentiment de soutien et d’intelligence collective

Format proposé

  • Atelier de 2 h à 3 h
  • En présentiel ou en visioconférence
  • En petit groupe (6 personnes maximum)
  • Animé par un facilitateur
  • Rythme à définir selon les besoins de l’organisation

Ce que disent les participants

Instructif, bénéfique et nécessaire

Co-développement

Méthodologie efficace : exposition de la problématique — questions — reformulation du besoin — apports d'idées des consultants — plan d'action

Co-développement

Nous partageons les mêmes problématiques et, ensemble, nous avons la capacité de générer des idées pour améliorer notre quotidien, échanger nos expériences, gagner en ouverture d’esprit et en objectivité

Co-développement

Cela permet de valider nos idées, nos actions… ou même d’en trouver de nouvelles. Le partage apporte vraiment de la clarté et de la confiance

Co-développement

La force du collectif !

Co-développement

Un très beau moment partagé, où l’on a vraiment pris le temps de discuter et d’échanger autour de situations concrètes. Cela permet de reprendre le fil ensemble et de se motiver à mettre des actions en place.

Co-développement

J’ai beaucoup apprécié la bienveillance du groupe et la richesse des échanges.

Co-développement

En continuité avec la formation Manager suivie initialement.

Co-développement

ET SI ON EN PARLAIT ?

Votre prochain pas
commence par un échange.

Une question, une envie de changement, un projet pour votre équipe ? Prenons le temps d’en parler. Un premier contact est sans engagement.

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